GMC교육그룹
연수원소개
직무별 핵심역량강화
워크숍 프로그램 조직활성화 소통,커뮤니케이션 리더십 직무별 핵심역량강화 직급별 맞춤형교육 분야별 CS교육 힐링 캠프 취/창업 프로그램 법정 의무교육
직무별 핵심역량강화
정보과잉속에서 정보를 종합하여 전략적으로 사고하여 합리적으로 의사 결정
업무 수행과정 중에 발견되는 단편적인 정보를 종합하여 전체적인 상황을 판단하고, 미래에 발생할 수 있는 리스크를 감안한 합리적인 의사결정방법을 알아봅니다.
내용 및 특징(기대효과)
조직의 성과 달성을 위해 의사결정이 필요한 조직원들에게 전략적 사고를 통하여 의사결정을 내릴 수 있도록 발생형, 탐색형, 설정형 문제인식 등을 활용하여 현 상태를 점검하고, 프로세스별 사례를 연구하여 전략적인 판단과 혼자만의 의사결정이 아닌 조직과의 공감대를 형성할 수 있는 과정이다.
교육프로그램 커리큘럼
전략적 의사결정
  • 전략적 사고가 요구되는 경영환경 익히기
  • 경영전략의 프레임워크 및 팀리더에게 요구되는 전략적 사고 알기
  • 거시환경 분석 및 내부역량을 분석하여 전략과제 두출하기
  • 합리적 의사결정 프로세스를 통한 집단의사결정 실습
창의적 문제해결
  • 창의적 문제해결 프로세스 모델을 이해하고 문제해결 필요성 인식
  • 문제발견을 위한 3가지 법칙 : 관찰하기, 질문하기, 상상하기
  • 브레인스토밍을 통한 창의적 해결안 도출 및 선정
  • 스포츠 감독에게서 배우는 조직관리 리더십
  • 만다라트 기법을 통한 실습으로 창의적으로 문제 해결하기
보고서 작성법(문서기획)
  • 상사가 문서에 불만족한 이유
  • 문서에 대한 인식의 차이(상사가 원하는 문서, 부하가 작성하는 문서)
  • 논리적 설득구조 만들기(선호하는 내용 3단 구조 익히기)
  • 상사의 마음을 끄는 제목 만들기 & 문서작성 Tip
코칭교실(성과관리/부하직원)
  • 경영환경의 변화와 코칭의 역할 변화
  • 부하의 동기부여에 대한 이해 및 코칭 면담의 기본스킬 익히기
  • 부진한 부하의 개션을 위한 코칭
  • 성공하는 코치를 위한 액선 플랜 수립(훌륭한 코치의 3대 요소)
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